Formation commerciale

Entrainer les situations de
Haute Intensité Commerciale

Business developers & entrepreneurs, prendre le lead et challenger vos clients pour générer la valeur.

Photo Formation commerciale MCR Selling

+1500 entreprises nous font confiance

Vos enjeux

Comprendre vos enjeux

key indicator formation commerciale MCR Selling

« Entrainer les comportements d’excellence aux moments critique de la vente »

« Maximiser confiance et influence pour emporter la décision d’achat, exercer 3 postures cruciales »

« Renouveler votre dynamique d’équipe et réinventer vos rituels »

Bénéfices

Les bénéfices de nos formations

one 3D icon MCR

Activer votre GPS d’efficience: « c’est plug & play et sur mesure ! »

two 3D icon MCR

Des équipes commerciales avec plus de confiance et d’influence dans leurs intéractions clients

three 3D icon MCR

« Un vrai Game changer », l’impact va changer le niveau de jeu

3 étapes

Les étapes de l’accompagnement

Étape 1

Observer et documenter les meilleures pratiques de vos champions in vivo et in vitro

Étape 2

Clarifier votre modèle de vente autour des situations de haute intensité et comportements d'excellence

Étape 3

Méthodologie d'entrainement chirurgical, déploiement mondial

MCR Selling en chiffres

L’excellence commerciale au service de votre croissance

Chiffre clé

+40%

de taux de closing après l’intégration des réflexes de vente et de négociation

Chiffre clé

+35%

de panier moyen grâce à la montée en compétence sur la valeur perçue

« MCR, c’est avant tout une rencontre humaine avec Frédéric et Cyrille : deux professionnels engagés et profondément complémentaires.

Leur approche a permis de comprendre avec justesse nos enjeux et de concevoir une solution réellement adaptée à notre organisation. Dès les premiers échanges, l’ensemble du groupe projet a perçu une réelle volonté de nous faire progresser et de nous accompagner dans la transformation de nos modes de fonctionnement.

Au fil de la collaboration, nous avons pu apprécier l’expertise des équipes MCR, leur capacité d’écoute, leur agilité et leur sens du partenariat. Leur disponibilité et leur aptitude à ajuster la solution jusqu’aux derniers instants ont largement contribué au succès du projet.

Nous sommes aujourd’hui ravis de cette collaboration, qui s’inscrit désormais dans la durée. Merci à toute l’équipe MCR pour votre engagement et votre esprit partenaire ! »

Photo client MCR Bruno Calvet Thuasne

Bruno Calvet

Dir stratégie commerciale, Thuasme

Nos forces

Chiffres clés et impact

Notre mission est d’apporter des solutions sur-mesure au service de la croissance durable de l’entreprise et des salariés.

Nos valeurs MCR Selling img

Clients accompagnés

Années d'expérience

Missions réalisées

Conseils & Actus

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Pilotage de la performance commerciale en 2026 : les indicateurs vraiment utiles

Pilotage de la performance commerciale en 2026 : les indicateurs vraiment utiles

En 2026, le pilotage de la performance commerciale ne repose plus sur la multiplication des indicateurs, mais sur la sélection de KPIs réellement actionnables. Pipeline pondéré, taux de conversion, cycle de vente, valeur des deals, fiabilité du forecast et fidélisation deviennent les repères clés pour structurer un tableau de bord clair, orienté décision et performance durable.

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FAQ

Avez-vous des questions ?

Les réponses peuvent se trouver ici.

Dans quels délais peut-on atteindre les premiers résulats ?

K
L

Si le salaire fixe est l'élément de base pour attirer les salariés, la motivation et la fidélisation sont très liées à la pertinence de la Rémunération Globale. Les salaires variables et les politiques de partage (Intéressement, Participation, Abondement,...) impactent fortement la motivation et le sentiment d'appartenance.

Y a t'il un nombre de commerciaux minimum pour lancer une mission ?

K
L

S'ils sont bien utilisés et bien communiqués, l'ensemble des éléments du package global de rétribution sont des outils qui impactent la fidélisation (Mutuelle, Prévoyance, Avantages en nature, ...)

Etes-vous uniquement B2B ?

K
L

La Rémunération est un sujet Stratégique et Sensible. La communication est essentielle à differentes étapes de nos accompagnements (en amont, pendant, et en aval …), celà auprès des différents acteurs clés de la réussite (Codir, Managers opérationnels, partenaires sociaux, salariés concernés).

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